Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos
As estratégias efetivas para a gestão de riscos da cadeia de suprimentos vão além das finanças e são totalmente responsáveis pelos impulsionadores operacionais. A gestão de riscos da cadeia de suprimentos e de manufatura consome, geralmente, a maioria dos recursos financeiros de uma empresa, mas muitas vezes os riscos são gerenciados isoladamente e desconectados de outras funções cruciais da empresa. Com melhores conexões estratégicas e operacionais entre funções, um negócio totalmente integrado mantém um forte alinhamento entre metas e ações e otimiza melhor o desempenho e as métricas que impactam a satisfação do cliente.
Identifique áreas para melhoria.
Nossos especialistas em gestão da cadeia de suprimentos ajudam sua empresa a integrar melhor o planejamento de negócios e operações como parte da estratégia geral de excelência operacional. As soluções de consultoria de dss+para gestão de riscos da cadeia de suprimentos maximizam a confiabilidade, a capacidade de resposta e a flexibilidade, e diminuem os custos em toda a sua rede global de suprimentos. Desde o mapeamento do fluxo de valor até as estratégias de previsão e a análise da linha de produtos, nossos especialistas ajudarão você a identificar áreas de melhoria que resultam em eficiências e aumentam a rentabilidade do negócio. Nossos consultores experientes utilizam uma abordagem que fortalece os processos existentes e introduz novos sistemas e práticas de trabalho que criam uma base de negócios integrada mais robusta.