Gestão de Projetos de Capital
Embasado em décadas de experiência como proprietário-operador, a dss+desenvolveu um dos processos de gestão mais bem-sucedidos e eficientes para projetos de capital. Como resultado, os projetos de clientes são posicionados de uma maneira melhor para atingir a execução de acordo com o orçamento e no momento certo, a operabilidade almejada e a redução no risco de investimento total.
Um sistema que fornece os melhores resultados.
Nossos consultores aproveitam a experiência e o conhecimento obtidos na gestão de alguns dos projetos de capital mais complexos e inovadores do mundo para criar um programa personalizado para clientes, que enfatiza o planejamento front-end, a execução disciplinada e a disponibilidade operacional. Como resultado, os projetos de clientes são melhor posicionados para atingir a execução de acordo com o orçamento e o prazo, a operabilidade almejada e a redução no risco de investimento total. Geralmente, nossa metodologia de execução de projetos de capital atinge uma faixa média de 10 a 15% de aprimoramento na efetividade de capital total em relação às referências da indústria.
Além de melhorar o sucesso de um projeto, também ajudamos financiadores e proprietários de projetos de capital a definir e gerenciar efetivamente a ampla gama de necessidades e riscos dos responsáveis envolvidos no investimento nos principais projetos de capital.
A abordagem de gestão de projetos de capital de dss+depende do planejamento de negócios inicial, de front-end loading (FEL) e de uma estrutura disciplinada para atingir os melhores resultados da categoria. Nossos consultores começam conduzindo uma avaliação de portfólio de capital que analisa os projetos de capital planejados e que têm prioridade, o histórico de desempenho e os objetivos e as necessidades do futuro cliente de negócios. Em seguida, personalizamos uma abordagem estruturada para planejar e executar projetos de capital, do planejamento do projeto e das instalações ao design, construção, início e operação do projeto. O sistema de gestão de projetos de dss+é altamente estruturado para garantir a execução disciplinada e uma diminuição dos riscos em cada estágio do projeto.
Os benefícios de um sistema de gestão integrado.
Nossas soluções de projeto de capital ajudam seus negócios a integrar os processos de gestão que são referência na indústria, a desenvolver habilidades e capacidades de liderança de projeto importantes e a projetar e implementar estruturas organizacionais de projeto que ajudam a garantir resultados comerciais sustentáveis e competitivos durante o ciclo de vida completo de cada novo ativo de capital.
A metodologia de gestão de projetos de capital da dss+inclui:
- Melhorias no processo de implementação do projeto
- Desenvolvimento de recursos do projeto
- Práticas e padrões de melhoria de valores
- Prontidão para Operar (RTO), permitindo uma transição suave e o início de operações novas ou existentes
- Suporte à implementação de projetos de capital por meio de coaching e mentoria
- Integração de negócios e otimização de projetos, aproveitando nossas práticas de consultoria em gestão de riscos operacionais e segurança de processos, gestão de construção, controles de projeto, triagem de tecnologias e gestão simplificada da cadeia de suprimentos